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梳理组织架构问题 · 找准业绩缓慢病因
管理者的职业素养与工作习惯
第二期开营时间:2021年10月25日—27日 备注:每期开课之前需要及时添加班班,未添加的客户自动顺延到下一期。
从业务骨干到管理高手,你需要三大管理体系
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如何成为一名优秀的管理者
如何通过管理拿结果?不同级别管理者的胜任力提升宝典
业务专家和商业操盘手的职场通关指南。
企业在快速发展中最需要储备的岗位是哪个?有人说是销售冠军,有人说是总监高管,实践发现在业务快速发展中最缺的岗位 反倒是极易被忽视的基层管理者——主管。作为最基层的管理者,主管既要拿业绩,又要带团队 ,既要练精兵,又要落文化。是企业业绩增长的基石,又是人才储备的园丁。这个岗位不可谓不重要。如何建设这个岗位,本课会由原阿里巴巴中供铁军主帅为您解答。
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