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企业在快速发展中最需要储备的岗位是哪个？有人说是销售冠军，有人说是总监高管，实践发现在业务快速发展中最缺的岗位 反倒是极易被忽视的基层管理者——主管。作为最基层的管理者，主管既要拿业绩，又要带团队 ，既要练精兵，又要落文化。是企业业绩增长的基石，又是人才储备的园丁。这个岗位不可谓不重要。如何建设这个岗位，本课会由原阿里巴巴中供铁军主帅为您解答。
人人都是管理者，人人都可习得管理技能，通过管理改变命运。
创业阶段如何招募到顶尖人才？怎么样做才能提高招聘成功率？
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