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如何通过财务驱动业务,保留人才?
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01.股权激励,新经济时代的人才激励系统
00:11:30
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02.如何吸引和保留顶级人才
00:11:51
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03.什么是股权的本质
00:09:57
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04.企业不同发展阶段的股权激励设计
00:18:40
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05.股权设计的任务清单与分工
00:06:18
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06.股权激励方案设计流程与考虑要素
00:19:31
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07.新入职员工应该授予股权吗
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08.股权激励工具的选择
00:11:17
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09.股权激励如何在组织中持续成功
00:17:09
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10.财务,企业经营决策的数据仪表盘
00:10:50
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11.如何通过内部财务分析报告指导经营
00:08:29
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12.管理层的三个财务思维
00:12:27
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13.企业估值方法(上):相对估值法与市盈率法
00:12:50
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14.企业估值方法(下):市盈增长比率法与绝对估值法
00:16:39
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15.企业不同发展阶段财务的角色和重点工作
00:09:29
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16.业务财务如何助力业务
00:11:17
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17.如何做好财务预算(上):基本流程及实施保障要素
00:15:05
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18.如何做好财务预算(下):编制时间及表单示例
00:13:35
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19.如何打造优秀的财务团队(上):选人与用人
00:11:18
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20.如何打造优秀的财务团队(下):发展人与评估人
00:14:54
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21.什么是企业家的资本运营思维
00:09:25
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22.企业初创期如何做好股权架构设计
00:22:13
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23.企业不同发展阶段的融资安排
00:11:38
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24.如何避开股权融资中的“坑”
00:18:33
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25.企业上市的利与弊
00:08:52
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26.企业上市的准备与流程
00:13:23
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27.上市后企业的资本规划
00:08:24
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28.如何通过投资实现外延增长布局
00:24:12
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答疑互动
学员交流
专属活动
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